Service und Leistungen

Unternehmen stehen heute vor der Aufgabe bei immer knapper werdenden Ressourcen die Leistungsfähigkeit zu steigern. Unternehmen haben häufig nicht die Zeit oder die Erfahrung um immer komplexer werdende IT-Projekte zu bewältigen. Erfolgreiche Strategien sind notwendig damit die Ziele mit den Planungen übereinstimmen.

Hierbei beinflusst besonders die Leistungsfähigkeit der IT die Geschwindigkeit der Geschäftsprozesse und damit den Unternehmenserfolg maßgeblich. Dies erfordert neben der schnellen Reaktion auf Marktanforderungen auch zielgerichtete Strategien für die gesamte Unternehmensarchitektur. IT-Services sind heute nicht mehr als Insel in einem Unternehmen zu betrachten. IT-Services bildet den zentralen Baustein für ein Unternehmen und dessen Effizienz.

Auf Grund zahlreicher Tätigkeiten in verschiedenen Branchen biete ich professionelle Unterstützung durch aktive Projektmitarbeit in verschiedenen Bereichen:

Management und Managementberatung,
Interims Management,
Verantwortliche Projektleitung,
Geschäftsprozessanalyse,
Anforderungsanalyse,
Konzeption und Entwurf,
Architekturentwicklung,
Implementierung,
Vorgehensmodelle,
Organisationsmodelle,
Schulungsentwicklung,
Workshops,
Dokumentation.

Mit der zunehmenden Durchdringung der Branchen durch Informationstechnologie als prägende Kraft gewinnen die Branchenspezifika an Bedeutung. Das Wissen um diese Branchenspezifika erhöht deshalb die Erfolgschancen eines Projektes. Hierbei ist ein guter Mix aus Marktverständnis und IT-Know-how der maßgebliche Faktor für den Erfolg.