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IT-Beratung und Management-Consulting

Sie suchen nach speziellen Entwicklungs-, Consulting- oder Management-Dienstleistungen. Sie möchten Ihre geschäftsspezifischen Kernprozesse optimieren und hierzu neue Softwarelösung einführen. Oder Sie suchen ein qualifiziertes Management für Ihr IT-Vorhaben. Dann sind Sie hier richtig. Neue und innovative Ideen, pragmatische Lösungen und die optimale Umsetzungen von Anforderungen sind meine Stärken - Von der Idee bis zum Produkt.

Professionelles Know-how und spezifisches Branchenwissen.

Meine Schwerpunkte sind Strategieberatung, Konzeption, Architektur, Infrastruktur, Organisationsmodelle und Entwicklungsmethodik, im speziellen für die Softwareentwicklung und das Projektmanagement, die Einführung von Prozess- bzw. Vorgehensmodellen und die Entwicklung von internationalen Outsourcing-Strategien.

Ausgehend von Ihren Aufgaben und Anforderungen definieren wir gemeinsam die Form der Zusammenarbeit. Ich arbeite als unabhängiger Partner und kann somit eine neutrale Analyse für kurz-, mittel- und langfristige Perspektiven erstellen. Und dabei ist Partnerschaft ein wichtiger und nachhaltiger Baustein für die Entscheidungsfindung und letztendlich für den Erfolg eines Projektes.

  • Zielorientierte und professionelle Vorgehensweise in Projekten.
  • Aufbau und Führung von Teams für eine erfolgreiche Projektdurchführung.
  • Schaffung eines Mehrwerts durch ergebnisorientiertes Arbeiten.
  • Kompetent durch jahrelange Projekterfahrungen in vielen Bereichen.

Was ist das Besondere?

Unternehmensprozesse werden von den verschiedensten Faktoren beeinflusst. Individuelle Fähigkeiten, analytisches und strategisches Denken, Flexibilität, Kommunikation und ein Gespür für das Wesentliche sind meine Stärken.

  • Jahrelange Erfahrungen mit thematischer Spezialisierung auf SW-Entwicklung, Vorgehensweisen und Management-Strategien.
  • Analyse und Erstellung von Fachkonzepten zur Umsetzung von Geschäftsprozessen mit Hilfe von IT-Technologie
  • Konzeption und Implementierung von Architektur-Management-Prozessen.
  • Einführung von Prozess- und Organisationsmodellen für national und international tätige Unternehmen.
  • Beratung und Management von IT-Outsourcing-Projekten in verschiedenen Ländern.
  • Durchführung von Interviews, Seminaren und Workshops.
  • Reviews und Audits zum Projektmanagement, Risikostudien etc.